Polar Beverages buscaba una forma de hacer que el negocio pasara de ser propietario de la cuarta a la quinta generación. Esto implicaba la compra simultánea de accionistas minoritarios y la refinanciación de una parte de la deuda preferente, lo que requeriría una gran cantidad de capital.
Polar Beverages buscaba una forma de hacer que el negocio pasara de ser propietario de la cuarta a la quinta generación. Esto implicaba la compra simultánea de accionistas minoritarios y la refinanciación de una parte de la deuda preferente, lo que requeriría una gran cantidad de capital. Los propietarios restantes de la familia no estaban interesados en vender o ceder el control de la empresa, que ha pertenecido a la familia Crowley desde 1882. Acudieron a nosotros en busca de soluciones que les ayudaran a reconstruir su estructura de capital, facilitar la compra y ayudar a Polar a crecer bajo la dirección de la nueva generación.
Trabajamos en estrecha colaboración con los propietarios principales de las familias de Polar para completar una recapitalización minoritaria que les ayudara a reconstruir su estructura de capital y facilitar la compra. También nos concedieron un puesto en la junta directiva y derechos de observación. Polar reembolsó la financiación intermedia en su totalidad, con cargo a las ganancias, en menos de seis años, y seguimos manteniendo una relación sólida.
